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    安庆项目交接班“无缝”对接

           交接班是一个班工作的开始,也是另一个班工作的结束,在交接班期间人员思想动态不稳定,交班人员期待着下班,接班人员又没有完全进入状态,以至于交接班期间就成了事故的高发期。作为运行人员,我们必须要将交接班制度不折不扣的执行下去,站好班中重要的一班岗。 

           为了确保交接班的顺利进行,江苏峰业安庆项目部运行人员严格执行交接班制度,交接班期间认真做好站班会,了解设备运行方式,设备缺陷和检修情况,设备的定期试验、切换工作情况,主要设备的操作和异常情况,工作票、操作票执行情况,工器具的定置化摆放,钥匙外借登记以及控制室、更衣室卫生情况等并对其一一进行检查确认。班前会上班长对本班的工作进行明确分工,责任到人,并将当班期间的注意事项、风险点进行告知,确保每个成员都心中有数,班后会上班长将对本班当班期间的发生的事情进行总结分析,对班组成员的表现进行点评,取长补短,为下个班的工作做好准备。 

           交接班制度的落实,真正意义上实现了交接班期间工作的无缝对接,大大降低了不安全事件发生的概率,为安庆皖江电厂机组安全稳定运行提供保障。

     

     

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